为贯彻落实集团四季度工作部署，提前做好全年人力资源工作总结回顾，谋划好2024年的工作，2023年11月15日，集团组织召开人力资源工作分析会。集团副总裁程欣出席会议并讲话，集团与各板块人力资源相关人员参加会议。

会上，集团与各板块人力部门负责人按照年度工作部署，就人力资源数据、绩效管理、学习发展、文化建设等方面的工作进行总结与分析，汇报了四季度主要工作安排，并就润华之道学习践行、年度干部考评、满意度/敬业度调查、先进评选、人力资源预算等工作进行沟通交流。

程欣带领与会人员系统学习了近期老板重要讲话。程欣指出，集团人力资源工作者要深刻领会老板在集团财务委派制调研汇报会上指出的“润华人要正确认识、勇敢面对百年未有之大变局，用辩证的思维来看待未来市场的变化，与上下游合作伙伴携起手来承担起未来更大的责任”。程欣解读了近期刊发的老板“美美与共、国泰民安”博古论今文章，指出文章彰显了老板的大格局、大视野、大担当、大作为。程欣分享了对“枫桥经验”的理解，指出人力资源工作者要立足当下、面向未来，层层担当、担当到位，切实筑牢“敢担当、能担当、会担当”的责任体系，结合人力资源岗位工作，为推动工作开展、完成各项目标全力以赴。程欣还传达了集团近期会议有关精神。

对做好下一阶段工作，程欣提出以下要求：一是，学好、用好用华之道。以润华之道来指导人力资源工作的开展，在学中干，在干中学，汇聚自我、自信、自强的强大力量推动润华事业的发展。二是，找准定位、敢于担当。随着经济形势的变化和集团的不断发展，人力资源工作必然要面对很多新问题新挑战，我们要善于总结、敏于分析、清晰定位、敢于担责，强有力地发挥出人力资源工作者的价值。三是，不断学习、提升自我。时代发展日新月异，新思维新技术层出不穷，我们要通过不断学习开阔视野、精进专业、提升自我，从而更好地做好岗位工作，开创人力资源工作新局面。

程欣最后指出，人力资源工作直接服务每位员工，担当人力资源工作的同事要让自己成为身心健康、充满正能量的阳光积极的人，在做好服务支撑工作的同时，要能给同事带来明亮和温暖，团结身边的润华人共同为百年润华事业而奋斗。