2022年TMCI雷克萨斯第四届中国经销财务管理事例选拔决赛11月10日在大理举行，润华汽车财务总监王清杰连续四届作为大赛特邀评委带队参赛。经过层层选拔和激烈竞逐，润华在全国近260家经销商中脱颖而出，其中：济宁天泓财务经理李晨曦以《疫情常态化下资金安全管控》拔得头筹、获得一等奖卓越奖，济南天泓财务核算迟明星以《精品销售业务风险管控》获得二等奖杰出奖。这是雷克萨斯中国经销商财务管理事例选拔赛举办四年来润华财务连续四年斩获最佳荣誉，开创了雷萨中国经销商财务员工参赛并获奖的先河也是汽车行业巨变以及疫情影响的严峻形势下取得的最好成绩，是润华汽车财务始终坚持业财融合共同助力盈利能力和运营质量双提升的最终呈现，也是润华汽车优秀运营管理体系在业内的具体彰显。

本年度的财务管理事例选拔，旨在通过提升经销商财务管理能力，为店内收益提升提供更多的财务支持。项目启动以来，润华雷克萨斯财务团队积极筹备，结合大赛组委会的要求，从改善目标的挑战难度、改善效果的可持续性、财务价值的贡献度，尤其是面对今年的新形势新情况积极挖掘符合新经营环境下的财务价值创造等优秀做法，不断萃取润华经验，积极提报案例，最终与全国9家经销店参与决赛最终发表会并进行现场同台竞技。正如王清杰在点评时指出：“当今汽车市场面临严峻挑战，雷克萨斯与汽车经销商一起创变求新，共同研究找到新的突破点，财务管理大赛也突出以现金流和利润为主题，为更好地发挥财务管理人员的智慧和价值提供了解决方案。本次参评案例结合当下车企的痛点和难点，从开源节流两大维度，就价值链、新车销售、售后收益改善及成本、风险管理五个方面进行分享和探讨，具有三个特点：一是是财务在专业基础上与业务主动沟通，坚持业财融合共同研究政策、流程并取得积极成效，展现了业财融合迈上新的台阶；二是真实体现财务管理的转变，财务人员从经营成果的守护者向价值创造者转变，这种转型挑战很大、意义也很重大。第三，这些案例也彰显了丰田管理价值创造、现地现物、持续改进的管理精髓，具有较强的复制性和推广性，给业内经销店以更多的启迪和借鉴。”

王清杰同时指出，财务管理大赛作为目前国内唯一的车界财务竞技平台，是雷克萨斯中国的独创和创新，不论近几年外界环境如何变化，但雷克萨斯始终精心准备，体现了雷克萨斯追求卓越、精益求精、持之以恒的理念，这些理念跟润华倡导的创新、坚韧不拔、永争第一等理念不谋而合。面对汽车行业变化形势对未来财务管理的要求，王清杰提出要发扬雷克萨斯的匠人精神以及坚持润华“三大法宝”，矢志不渝、追求完美，坚定自信、坚韧不拔，坚持业财融合，借助信息化提升，打造共享的财务管理平台，让数据流变成真正的价值流，打造以现金流为核心的全面预算管理体系，并在不断实践中找到财务管理微创新，通过打造科学财务管理体系实现向专家型财务团队的转化，让财务不断创造价值，助力润华汽车第四次创业目标的实现。